采购成本管理培训课件(PPT 88页)

第一节  供应价格分析
第二节  采购成本分析
第三节  降低采购成本的方法
第四节  价值分析在采购中的应用
第四章 采购成本管理
本章主要内容
牛奶涨价
调查数据
涨价原因
一、供应价格影响因素
二、供应商的定价方法
三、价格折扣
四、如何确定采购价格
案例
（一）采购价格调查
1、调查的主要范围
80/20法则（The 80/20 Rule）
1、调查的主要范围(续)
2、信息搜集方式
3、信息的搜集渠道
4、调查所得资料的处理方式
（二）采购价格确定方式
二、学习曲线
飞机生产学习率（80％）
（二）学习曲线的基本模型
（三）学习曲线另一种表达式
（四）学习曲线的应用条件
学习曲线具体应用条件
规模不经济
采购管理中的学习曲线应用情况
三、质量成本
四、整体采购成本
（二）整体采购成本的内容
降低采购成本可以从以下几个方面入手：
一、集中采购法
二、价值分析法
三、作业成本法
四、目标成本法
五、成本结构分析法
六、谈判法
二、价值分析在采购中的应用
价值分析在采购中应用的第一案例
三、价值分析方法
（二）VA的工作程序
VA的思想
价值分析与一般降低采购成本方法的对比
价值工程的工作步骤
(1)寻找价值分析目标
(2)功能分析
(3)功能评价
(4)发动群众提革新建议
(5)制定实施方案
  洗衣机的成本费用(单位：元)
本章复习思考题
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