工程招投标与合同管理教材(PPT 79页)
工程招投标与合同管理教材(PPT 79页)内容简介
工程招投标与合同管理
工程投标决策的依据
1 招标人和招标工程监理工程师的情况
2 投标人自身的实力
3 投标的竞争对手和竞争形势
4投标的法制环境
5 投标的风险
前期决策阶段——投标项目的选择
2)投标方法性决策
1、决策树的构成
2、决策树的分析方法
例题
作业
案例——不平衡报价之多收钱
案例
评析
多方案报价法和增加建议方案法的关系
其他方面的投标技巧
综合应用案例
引例 投标文件的编制
四、投标文件的编制
(一)编制投标文件的要求及内容
2、投标文件一般由下列内容组成
3、编制投标文件的内容
(二)编制投标文件的步骤及注意事项
(三)建设工程投标文件的提交
案例4 工程招投标全过程
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工程投标决策的依据
1 招标人和招标工程监理工程师的情况
2 投标人自身的实力
3 投标的竞争对手和竞争形势
4投标的法制环境
5 投标的风险
前期决策阶段——投标项目的选择
2)投标方法性决策
1、决策树的构成
2、决策树的分析方法
例题
作业
案例——不平衡报价之多收钱
案例
评析
多方案报价法和增加建议方案法的关系
其他方面的投标技巧
综合应用案例
引例 投标文件的编制
四、投标文件的编制
(一)编制投标文件的要求及内容
2、投标文件一般由下列内容组成
3、编制投标文件的内容
(二)编制投标文件的步骤及注意事项
(三)建设工程投标文件的提交
案例4 工程招投标全过程
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