某农场桥改建工程项目概述(PPT 87页)

一、施工组织设计审批工作程序
二、测量管理工作程序
三、工程材料管理工作程序
四、工程开工管理工作程序
五、工程分包管理工作程序
六、工程质量管理工作程序
七、工程验收管理工作程序
八、工程进度计划管理工作程序
九、质量事件（事故）处理管理工作程
监理程序在项目中的应用
第一部分述监理程序监理管理工作程序目录
一施工组织设计报批程序
二测量工作管理程序
三工程材料管理工作程序
四工程开工管理工作程序
五工程分包管理工作程序
六工程质量管理工作程序
七工程验收管理工作程序
八工程进度计划管理工作程序
九质量事件（事故）处理管理工作程序
十工程量清单管理工作程序
十一中间计量管理工作程序
十二工程支付管理工作程序
十三工程变更管理工作程序
十四工程延期管理工作程序
十五费用索赔管理工作程序
十六工程交工验收程序
十七缺陷责任期管理工作程序
十八工地会议管理制度
十九文件资料往来管理办法
第二部分理管理思路
昌平区北郊农场桥改造工程
监理工作程序在项目中的应用
一、新规范对监理的影响和认知
监理人的回归
1.监理方与建设方的关系
2.监理方与施工方的关系
监理的瘦身与塑型
此处重点举两个例子望引起大家的注意：
强调安全、环保责任，对人员素质提出更高要求
二结合昌平北郊农场桥浅谈工作思路
做好前期
3.0.5总监及总监办应履行下列主要职责（11条）
3.0.7质量、安全否决权（增补）
3.0.8公路工程信息化管理（增补）
5施工阶段监理--重点、难点
5.2质量监理-修订
5.3安全监理
5.4环保监理
5.5费用监理
5.6进度监理
6.验收与缺陷责任期阶段监理
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