某公司业务策略和管理咨询项目建议书(PPT 43页)
某公司业务策略和管理咨询项目建议书(PPT 43页)内容简介
项目的主要出发点
项目总体目标
由于该项目时间要求紧迫,
我们双方一致认为整个项目主要侧重于以下三个部分
模块 2B: 核心管理流程设计
我们将通过三个工作步骤来完成核心管理流程的设计
项目的顺利完成需要咨询小组和客户之间的紧密合作与配合
我们建议一个三层的联合项目组来执行和管理项目
PHYD的具体项目成员
项目实施计划
时间与费用
为什么选择PHYD
为什么选择PHYD
PwC管理咨询部门在中国为各级政府机构、
国有企业及大型国际跨国公司提供了优质的管理咨询服务
预祝我们合作成功
..............................
项目总体目标
由于该项目时间要求紧迫,
我们双方一致认为整个项目主要侧重于以下三个部分
模块 2B: 核心管理流程设计
我们将通过三个工作步骤来完成核心管理流程的设计
项目的顺利完成需要咨询小组和客户之间的紧密合作与配合
我们建议一个三层的联合项目组来执行和管理项目
PHYD的具体项目成员
项目实施计划
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预祝我们合作成功
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