企业高效管理与制度建设方案(PPT 88页)

企业高效管理与制度建设
我们的企业状况是什么
一、如何经营
积极探索网上销售农产品
浙江供销社“耕地宝”
如何创建品牌
产品广告语打动人
打造产品品牌主题形象
独特包装显示个性：让品牌活起来
为产品注入感情，以情动人
品牌要有权威部门认证
切勿做山寨品牌，不要做假
北京顺鑫农业
台湾汉光第三产销专业包装厂
蔬菜小包装
通过加工可以实现多利多销
二、如何管理
为什么要组建高效团队，我们面临的问题是什么
什么是团队？(特性）
高效团队的八大特征
明确的目标
恰当的领导
相关的技能
有效地沟通
善于授权
人的需要是有层次的
消除不满意并不能有效激励员工
二、如何领导
企业老板或合作社理事长很“忙”
企业合作社所处的战略地位是什么
如何做一个成功的领导者
成功的领导者需要具备的特质
成功的领导者应具备的能力
领导能力修养
..............................