项目启动计划书(PPT 77页)

一、项目描述与项目启动
二、项目范围计划
三、项目时间进程计划
四、项目其他专项计划
项目启动计划书
项目启动与项目计划
一、项目描述与项目启动
（一）项目的背景描述
（二）项目的目标确定
1、项目目标的共性问题（项目目标特点）
2、确定项目目标的准则
（三）项目的重大里程碑计划
一个完整的里程碑目标：范例
2、可交付成果
（四）项目的综合描述
项目综合描述模板
（五）项目的启动会议
（一）项目计划概述
2、项目计划编制的内容
（二）项目范围计划的含义
（三）项目工作任务分解结构
2、WBS的类型
3、WBS的层次和分解步骤
WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表
5、典型项目的工作分解结构图
案例：消费市场调查项目
（四）项目责任分配矩阵
责任分配矩阵
责任分配表
（一）活动定义
活动：定义项目组织与人员配备
活动定义
（二）活动排序
2、逻辑关系的具体类型
（三）活动时间
（四）进程计划
里程碑计划的步骤
　例：“建立一家为IT业提供管理咨询的公司”的目标分解结构：
甘特图（条形图）
3、网络图法
(2)箭线法网络图（ Arrow Diagramming Method ADM ）
（五）网络计划的编制
（六）项目行动计划表
四、其他项目专项计划
（二）项目质量计划
（三）项目资源与费用计划
2、费用估算
（四）项目采购计划
（五）项目风险管理计划
2、项目风险管理
案例：他们应如何启动筹集所需项目资金的项目？
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