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某电子有限公司项目监理规划教材(DOC 41页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
电子有限公司,项目监理规划
某电子有限公司项目监理规划教材(DOC 41页)内容简介
(一) 总监理工程师职责:
(一) 监理例会制度:
(一)原材料、构配件及设备质量监控的程序的原则:
(一)工程开工申报、签认程序
(七)月计量和投资进度款支付程序
(三) 监理员职责:
(三)原材料、半成品、构件签认程序
(九)工程停工、复工程序
(二)  专业监理内部会议:
(二) 現場监理工程师的职责:
(二)、原材料、构配件及设备质量监控的措施:
(二)设计变更、洽商、询问程序
(五)分部(分项)工程中间验收程序
(八)工程竣工申报、评审、签认、备案程序
(六)工程质量事故(缺陷)处理程序
(十一)信息、文件、资料签认程序
(十)合同管理程序
(四)隐蔽工程检验程序
..............................