某铁建集团计划合同部管理制度范本(DOC 44页)

第一章 总 则
第七条  验工计价的依据
第七章 电力及电力牵引供电
第七章   附  则
第七章  完全成本管理的组织机构及组织管理
第三章 桥涵
第三章  合同的签订和履行
第三章  完全成本管理的要求
第三章  施工统计
第三章  验工计价依据、周期及流程
第三章 劳务作业人员的录用与管理
第九条  验工计价流程
第九章 其他运营生产设备及建筑物
第九章  完全成本责任预算的编制与原则
第二章 路基
第二章  合同管理部门的职责
第二章  完全责任成本的控制
第二章  施工计划
第二章  验工计价管理机构与职责
第二章 架子队的组建与管理
第五条  各部门职责
第五章 轨道
第五章  其  它
第五章  其它
第五章  合同纠纷的处理
第五章  项目部为控制层及其主要职责
第八条  验工计价周期
第八章 房屋
第八章  完全成本管理主要部门的职责分工
第六章 通信、信号及信息
第六章   奖  惩
第六章  各工区为执行层及其主要职责
第十一章 其他费
第十一章  完全成本管理程序
第十三条  质量保证金
第十二章  附 则
第十章 大型临时设施和过渡工程
第十章  工区成本管理
第四条  验工计价管理机构
第四章 隧道及明洞
第四章  合同的变更和解除
第四章  奖罚制度
第四章  完全成本管理原则
第四章 其  他
第四章 清单计价说明
第四部分  计划合同部管理制度
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