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某公司项目监理部监督管理体系教材(DOC 76页)

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管理制度
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某公司项目监理部监督管理体系教材(DOC 76页)内容简介
1 经主管部门审查通过施工图纸 4月8日 管理公司 
1 、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
1 、负责编制本专业的监理实施细则;
1. 承包单位的工程付款申请表及附件;
1. 基础工程:土方回填,基础墙体砌筑、地下室内外墙防水层施工、混凝土浇筑;
1. 监督施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计、施工方案、设计变更文件施工;
1.工作态度不好经指出不改的或不服从整体管理调度的可处罚;
10 监理部办公区完成 4月13日 项目部 
10 、负责本专业基本的工程计量工作,审核工程计量的数据、原始凭证和工程款支付初审工作;
10.被罚款人3天内以现金方式交财务,否则公司将延迟当月工资发放等方式加重处罚。
10、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
10、协助监理部经理做好监理部的生活后勤工作;
10、项目监理部经理对资料报送时间负责,对超过规定时间3天的又
10, 施工单位异常施工行为监察;
项目总负责人意见 
项目现场人员考勤及请销假管理办法
项目现场人员违规处罚制度
项目现场所有人员的请销假一般情况下上级领导
项目监理部工程进度计划管理办法
项目监理部监督管理体系
项目监理部管理资料定时报送制度
项目监理部组织结构框架图
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