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某花园二期工程项目管理程序概述(DOC 44页)

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企业管理手册
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相关资料:
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某花园二期工程项目管理程序概述(DOC 44页)内容简介
1、工 程 概 况.....2
2、项目管理目标.....4
3、半岛城邦花园项目组织机构图.....0
4、管理人员职责.....1
4.1项目经理(曲洪波).....1
4.2生产副经理(张海军、杨碧强、王琦).....1
4.3商务经理(刘新峰 ).....1
4.4技术负责人(黄基拥).....1
4.5安全部(曾义云).....2
4.6合约部门(郑建程).....2
4.7工程部门(刘彤).....2
4.8技术部门(王琦).....3
4.9质保部门(张玉成).....3
4.10物资部门(李相兴).....4
4.11机电部门(吕辉).....4
4.12财务人员(樊晓侠).....4
5、项目各部门管理程序与流程图.....4
5.1总体质保控制网络图.....4
5.2物资控制程序.....6
5.3工程部门分项工程工作程序.....8
5.4试验室工作程序.....9
5.5机电设备管理.....9
5.6技术部、资料室.....10
5.7安全文明施工工作.....11
6、工程成本费用核算流程.....12
6.1 材料费部分.....12
6.1.1 一般材料.....12
6.1.2 周转性材料.....13
6.1.3 水、电、气.....13
6.1.4 甲供材料.....13
6.1.5 材料退料.....13
6.1.6 材料价差.....13
6.2 人工费部分.....14
6.3 机械费部分.....14
6.4 外发包工程.....15
6.5 其他费用.....15
6.6 财务项目成本核算流转程序.....15
7、物资控制管理实施细则.....16
7.1   物资管理职责.....16
7.2  物资管理主要工作内容.....16
7.3  本细则未尽事宜,在实施过程中不断加以完善和补充。.....17
7.4  具体细则详见附件(可以按实际情况编制)。.....17
8、机具及设备管理办法.....17
8.1机具和设备管理的范围及定义.....17
8.2  机电部门管理职责.....18
8.3  管理内容及方法.....18
8.4  机械、工器具的结算.....18
9、分包商合约\财务管理.....19
9.1  分包单位资质管理.....19
9.2  分包合同管理.....19
9.3  流程图.....19
10、项目各部门人员考核表.....21
10.1合约/预算.....22
10.2 财务.....23
10.3 物资.....24
10.4安全.....25
10.5质量.....26
10.6机械.....29
10.7技术.....30
10.8工程部.....31
10.9实验人员.....32
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