项目经理手册(DOC 50页)

第一章 绪 论 4
第二章 项目管理概述 5
1 基本概念 5
2 项目管理研究的内容 6
3 项目管理的知识体系 7
第三章 项目组运作指南 11
1 项目组的组织结构 11
2 项目组相关定义 11
3 项目组项目组人员的职责 12
4 项目组与相关部门的运作关系 13
5 项目组接口关系 13
6 项目组的业务汇报关系： 14
7 项目组的组织运作 14
第四章 项目管理操作指导 16
1 项目启动 16
2 项目计划制定 16
3 项目计划控制 18
4 项目总结 18
5 项目变更管理 19
第五章 物料计划管理 21
1 物料计划制定注意事项 21
2 结构件 21
3 电气关键件 22
4 PCB板 23
第六章 风险管理 25
1 风险的划分 25
2 风险的评估 25
3 研发常见风险.....25
第七章.....知识产权意识.....27
1.....知识产权基本知识.....27
2.....具体专利工作.....27
3.....保密意识.....28
4.....与供应商接触应注意的保密问题.....29
5.....合同中的法律意识.....30
6.....科技情报文献及情报检索途径简介.....30
第八章.....市场意识.....32
1.....市场意识的重要性.....32
2.....如何配合市场部工作.....32
3.....如何配合技术支持部开展工作.....33
第九章.....资料意识.....34
1.....定义.....34
2.....重要性.....34
3.....如何做好开发文档和技术文件的编写工作.....34
4.....如何做好技术资料的编写工作.....35
5.....技术资料的定位.....35
第十章.....成本意识.....36
1.....加强成本意识，忧患意识的教育.....36
2.....提高产品的稳定性、可靠性.....36
3.....降低原料、物料的消耗.....36
4.....实现资源共享.....36
5.....做好计划控制.....36
第十一章.....基础管理技能.....37
1.....项目经理管理技巧.....37
2.....PDCA及5W2H.....37
3.....授权、请示及指示.....38
4.....时间管理与重点管理.....39
5.....沟通管理.....40
6.....目标管理.....41
7.....绩效管理.....42
8.....例外管理.....43
9.....如何有效的管理下属.....43
10.....鱼骨图法.....46
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