某集团股份有限公司招商采购类工作手册(DOC 117页)

第一章 招商采购部岗位架构图.....5
第二章 工作职责.....6
1、招商采购部总经理.....6
2、招商采购部副总经理.....7
3、商品采购招商中心经理.....8
4、通用物资采购中心经理.....9
5、高级招商经理.....10
6、中级招商经理.....11
7、驻店招商经理.....12
8、初级招商经理.....13
9、品类规划主管.....14
10、空间规划主管.....15
11、采购管理主管.....16
12、采购管理员.....17
13、合同管理兼商检录入.....18
第三章   运营规程.....20
招商采购业务审批权限.....20
集中管理类审批流程(西安市门店（区域中心）).....21
合同签订审批流程（业务政策范围内/超业务政策/短期特卖合同/超市内、外）.....22
涉及业态转变、定位转变的业务运营方案审批流程.....23
审批管理类流程(外埠门店（区域中心）).....24
临时性业务政策制定流程.....25
自营商品的采购与开发.....26
全线策略合作伙伴建立流程.....27
全线策略合作伙伴招商实施流程.....28
区域统筹供应商招商实施流程.....29
全线策略合作伙伴的业绩检查及调整流程.....30
品牌分级管理供应商清单确认审批流程.....31
合同异动.....32
品牌警示流程.....33
合同清退.....34
确认清退供应商流程.....34
合同清退.....35
供应商清退流程.....35
专柜装修管理.....36
第四章 招商类管理制度.....37
年度业务政策制定标准.....37
临时性业务政策制定.....38
年度门店布局调整.....39
供应商经营场地调整管理.....40
自营商品的采购与开发.....41
营销活动谈判.....42
全线策略合作伙伴.....43
全线策略合作伙伴.....44
品牌分级管理制度.....45
市场调研管理制度.....49
供应商开发管理规范.....51
合同审批管理规范.....54
供应商进场管理.....66
供应商信息管理.....68
供应商经营质量管理.....69
供应商经营行为规范.....71
供应商维护管理.....72
供应商评估管理.....73
供应商末位警示管理办法.....75
供应商撤场管理.....78
合同谈判接待礼仪管理规定.....79
专柜装修设计、材料及施工规范.....83
专柜装修管理办法.....86
广告位管理.....89
第五章 业务表单汇总.....91
西安民生集团股份有限公司新(续)签厂商审批表.....91
合同异动协议.....92
供货商档案明细表.....93
供应商资证登记流转表.....95
新引进供应商可行性报告.....96
民生百货渠道清退表.....97
销售平效末位品牌警示表.....98
供应商回访表.....99
供应商联系档案.....100
民生集团专柜装修审批单.....101
卖场装修考核一览表.....102
专柜装修验收单.....103
供应商现状评估表.....104
供货商能力评核表.....105
品牌清退通知.....107
清退品牌检查表.....108
品牌警示单.....109
定期警示表.....110
不定期品牌警示表.....111
通用物资采购订单.....112
通用物资采购验收单.....113
采购总体情况分析表.....114
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