采购与供应管理培训教材(PPT 39页)

第1章 绪论
第2章 采购策略
第3章 供应商管理
第4章 采购价格
第5章 采购与供应计划
第6章 采购方式
第7章 采购合同管理
第8章 采购质量控制
第9章 国际化采购
采购与供应管理
2.1  采购流程
一、传统采购流程
电子采购应用系统的形式
4.实施电子采购的步骤
2.2 采购物资分类
一、帕累托原理
采购物品的分类
案例分析
现有采购支出排序
分类依据
分类结果-Kraljic矩阵
结果分析及采购建议
2.3 基本的采购供应战略
2.4 面向供应链协调的采购模式
2.5 项目采购、资本采购、商品采购、服务采购
小组汇报安排
具体安排
2.6 自制与外包决策
一、自制与外包影响因素
二、自制与外包决策方法
自制与外包决策分析矩阵Made-buy Decision Analysis Matrix
“自制/外包”决策主要考虑4方面因素：
“自制/外包”决策分析步骤：两阶段
“自制/外包”决策分析矩阵的应用
基于MICK-4FI资源运营模式
自制与外包决策分析框架
工具流程详解及实例
图1 工具第一阶段
图1 工具第二阶段
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