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如何打造冠军团队(PPT 71页)

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团队建设
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团队建设
如何打造冠军团队(PPT 71页)内容简介
古老的寓言故事
团队的力量
目  录
Team 团 队
团队的成长阶段
感悟故事
1、团队共同目标——指引团队前进的方向
同一个梦想确保团队有强大的战斗力
远大目标为团队快速发展提供动力
让个人目标与团队目标相结合
制定目标要切合实际
在实际行动中实现目标
2、教练式领导——打造冠军团队的核心
重装上阵,时代呼唤教练式领导
团队领导者的作用
领导力来源于以身作则
狼性原则:缔造冠军团队的十大领导哲学
3、有效沟通——团队发展的关键
团队中不能缺少沟通
最有效的沟通是倾听
让团队沟通文化无处不在
4、有效激励——让团队成员更出色
有效赞美是让好的员工更好的不二法门
激励工具
如何激励团队士气
激发士气能够将团队弹向目标
组织文化——激励的压轴绝招
建立团队的感恩文化
5、责任重于一切——舞台有多大,责任就有多大
责任诞生于团队精神的沃土
时刻准备履行你的职责
6、凝聚众人之力——打造和谐共赢的团队
凝聚产生力量、团结诞生兴旺
凝聚人心的领导法则
从现在开始改变传统协作方式
7、合作铸造成功——集思广益,才能由一生十
合作衍生无穷无尽的团队力量
合作让个人优势互补
四大徒弟
用别人的智慧组装自己的大脑
8、点燃团队工作企业管理——从优秀到卓越
充满企业管理才能激发潜能
点燃工作的企业管理
杰克韦尔奇心目中最出色的员工
10、打造学习型团队——与时俱进、不断发展
结束语:改变从自我开始
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