人才增募流程培训教材(PPT 74页)

高管意愿的启动
管理者的企业管理
面谈与实战技巧
授课大纲
青岛09年夏季增员高管工作部署会议
增员活动的目的
“增员行动”秉承的理念
“增员行动”推动要点
过程推动的概念
十大增员来源提示录
增员准主顾卡
拜访记录
什么是技能?
技能与训练
增员的训练点包括
一套完整的训练程序
“伯乐行动”推动要点
管理的流程
目标是什么？
没有目标而生活就好像没有罗盘而航行
人只有有了目标才会有行动
目标使我们发挥潜能
目标管理的重要性
成功不是战胜别人而是战胜自己！！！
课程大纲
什么是“亮剑“精神？
“亮剑“精神给我们的提示？
项目运作成果
您是如何进行增员面谈的
答案：
增员旅程
工作动机表
我可不可以向你请教四个问题：
接下来可能遇到的问题
第四步：制造氛围、现场促成
第五步：天天面试、步步跟进
第六步：培训新人、树立愿景
第七步：精心组织、通过代考
第八步：加快节奏、开单上岗
注意：
贯穿整个面谈的目的
注意事项
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