某公司的战略分析教材(PPT 50页)

背景
宏观环境分析
产业竞争分析
潜在进入者威胁
联想集团战略
惠普公司战略
苹果公司战略
各品牌的市场占有量
未来的联想战略导向
创新是联想永远不能丢掉的灵魂
创新模式
任正非：创新就是在消灭自己，
不创新就会被他人消灭
华为的创新
创新是寂寞的事业
联想战略导向一，发展云服务+大数据平台
多重因素推动云服务应用普及，2015年，
云计算得到国家层面的重视，云服务产业和应用均有突破。
云计算+大数据的实践者阿里
建造“全球通用计算机”，服务全球180万企业
联想战略导向二，打造最真实的虚拟体现，VR和AR
联想战略导向三，人工智能
借助人类智慧才能实现的任务
Venture Scanner：人工智能市场总览
发展人工智能的机会
联想战略导向四，切入物联网领域尤其是工业物联网
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