某公司年度品牌传播策略课件(PPT 69页)

议题
TCL国际电工的市场目标
品牌面临的问题与挑战
品牌现状与挑战
行销传播策略
整合的好处
我们在哪里
我们在哪里-品牌印记
我们在哪里-品牌联想
我们在哪里-SWOT分析
我们在哪里-现有的优势
我们在哪里-价值圈
我们在哪里-品牌定位
我们在哪里-与竞争对手的认知差异
我们在哪里-品牌势力范围
我们在哪里-品牌核心
我们在哪里-品牌结构演绎
我们要到哪里去
传播所要达到的目标
构建品牌形象的铁三角
传播受众
品牌的传播体系
传播的核心
TCL有什么可以传播的
我们传播的内容
还有由此引起的变化
传播切入点：从“精”开始
分解传播重点
打造TCL 的“精”文化
精益求精与传播对象的关联
与品牌核心的关系
广告说辞
传播规划
广告如何表现
形象是什么
如何表达“精益求精”的企业精神
我们怎么样到那里
我们的推广策略
我们到哪里去-传播阶段
推广进程与策略
第一阶段：TCL安居工程-安全T计划
安全T计划=Tiger猛虎计划
Tiger猛虎计划
第二阶段：TCL安居工程-安全C计划
安全C计划=Champion冠军计划
Champion冠军计划
第三阶段：TCL安居工程-安全L计划
安全L计划= Leader领袖计划
Leader领袖计划
拜年计划
媒体策略建议
市场划分
电子媒体广告
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