某工程监理范围内容及主要监理工作概述(DOC 97页)
某工程监理范围内容及主要监理工作概述(DOC 97页)内容简介
第一章 工程项目概况、监理工作范围、内容及编制依据 1
第一节 质量保证的目标
第一节 质量保证的目标 27
第一节 信息管理目标
第一节 信息管理目标 66
第一节 合同分析要点
第一节 合同分析要点 56
第一节 安全生产监理控制措施
第一节 安全生产监理控制措施 74
第一节 工程概况
第一节 工程概况 1
第一节 投资控制的目标
第一节 投资控制的目标 49
第一节 本工程项目组织协调的任务
第一节 本工程项目组织协调的任务 59
第一节 监理档案
第一节 监理档案 70
第一节 进度控制的目标
第一节 进度控制的目标 43
第一节 项目监理机构组成
第一节 项目监理机构组成 4
第一节：监理旁站工作计划、方案
第一节：监理旁站工作计划、方案 81
第七章 投资监理目标及措施
第七章 投资监理目标及措施 49
第七节 计算机辅助管理
第七节 计算机辅助管理 69
第三节 依据施工合同细化监理工程师的岗位职责
第三节 依据施工合同细化监理工程师的岗位职责 56
第三节 信息管理的内容
第三节 信息管理的内容 66
第三节 投资的事前控制的手段及措施
第三节 投资的事前控制的手段及措施 49
第三节 监理的工作依据
第三节 监理的工作依据 3
第三节 监理的程序化、标准化与规范化工作
第三节 监理的程序化、标准化与规范化工作 61
第三节 监理资料组卷方法
第三节 监理资料组卷方法 72
第三节 质量事前控制的手段和措施
第三节 质量事前控制的手段和措施 29
第三节 进度的事前控制手段及措施
第三节 进度的事前控制手段及措施 45
第九章 工程项目组织协调
第九章 工程项目组织协调 59
第二章 监理组织机构设置及监理人员安排
第二章 监理组织机构设置及监理人员安排 4
第二节 项目监理机构的人员岗位职责、权利及基本工作制度
第二节 质量保证的措施
第二节 质量保证的措施 27
第二节 项目监理机构的人员岗位职责、权利及基本工作制度 6
第二节 信息管理的基本原则
第二节 信息管理的基本原则 66
第二节 建立合同管理制度
第二节 建立合同管理制度 56
第二节 投资控制的措施
第二节 投资控制的措施 49
第二节 文明施工监理控制措施
第二节 文明施工监理控制措施 77
第二节 本工程监理协调工作的特点与原则
第二节 本工程监理协调工作的特点与原则 59
第二节 本工程监理范围、内容及主要监理工作
第二节 本工程监理范围、内容及主要监理工作 1
第二节 监理资料的日常管理
第二节 监理资料的日常管理 72
第二节 进度目标控制的措施
第二节 进度目标控制的措施 43
第二节：监理旁站工作主要内容及安排
第二节：监理旁站工作主要内容及安排 86
第五章 质量监理目标及措施
第五章 质量监理目标及措施 27
第五节 信息汇总和管理
第五节 信息汇总和管理 68
第五节 合同管理中出现的问题与处理对策
第五节 合同管理中出现的问题与处理对策 58
第五节 施工投资的事后控制手段及措施 54
第五节 施工投资的事后控制手段及措施
第五节 施工质量的事后控制手段和措施
第五节 施工质量的事后控制手段和措施 39
第五节 施工进度的事后控制手段及措施 47
第五节 施工进度的事后控制手段及措施
第五节 本工程监理组织协调的主要形式
第五节 本工程监理组织协调的主要形式 62
第五节 监理单位向业主提供的主要资料
第五节 监理单位向业主提供的主要资料 73
第八章 合同管理
第八章 合同管理 56
第六章 进度监理目标及措施
第六章 进度监理目标及措施 43
第六节 信息传输
第六节 信息传输 68
第六节 施工现场协调作用及目的
第六节 施工现场协调作用及目的 64
第六节 竣工验收阶段及保修期的质量控制
第六节 竣工验收阶段及保修期的质量控制 41
第六节 索赔与反索赔的措施
第六节 索赔与反索赔的措施 58
第十一章 监理机构向业主提供的主要文件资料及资料管理
第十一章 监理机构向业主提供的主要文件资料及资料管理 70
第十三章 旁站工作计划
第十三章 旁站工作计划 81
第十二章 安全及文明施工监控
第十二章 安全及文明施工监控 74
第十四章 办公及检测设备配备投入
第十四章 办公及检测设备配备投入 92
第十章 信息管理
第十章 信息管理 66
第四章 监理工作工作程序
第四章 监理工作工作程序 13
第四节 信息的收集、整理
第四节 信息的收集、整理 67
第四节 工程监理组织协调职能
第四节 工程监理组织协调职能 61
第四节 施工投资的事中控制手段及措施
第四节 施工投资的事中控制手段及措施 50
第四节 施工质量的事中控制手段和措施
第四节 施工质量的事中控制手段和措施 33
第四节 施工进度的事中控制手段及措施
第四节 施工进度的事中控制手段及措施 46
第四节 监理单位的归档资料
第四节 监理单位的归档资料 72
第四节 管理好合同事件和组织协调工作，减少工程延期的预控措施
第四节 管理好合同事件和组织协调工作，减少工程延期的预控措施 57
..............................
第一节 质量保证的目标
第一节 质量保证的目标 27
第一节 信息管理目标
第一节 信息管理目标 66
第一节 合同分析要点
第一节 合同分析要点 56
第一节 安全生产监理控制措施
第一节 安全生产监理控制措施 74
第一节 工程概况
第一节 工程概况 1
第一节 投资控制的目标
第一节 投资控制的目标 49
第一节 本工程项目组织协调的任务
第一节 本工程项目组织协调的任务 59
第一节 监理档案
第一节 监理档案 70
第一节 进度控制的目标
第一节 进度控制的目标 43
第一节 项目监理机构组成
第一节 项目监理机构组成 4
第一节：监理旁站工作计划、方案
第一节：监理旁站工作计划、方案 81
第七章 投资监理目标及措施
第七章 投资监理目标及措施 49
第七节 计算机辅助管理
第七节 计算机辅助管理 69
第三节 依据施工合同细化监理工程师的岗位职责
第三节 依据施工合同细化监理工程师的岗位职责 56
第三节 信息管理的内容
第三节 信息管理的内容 66
第三节 投资的事前控制的手段及措施
第三节 投资的事前控制的手段及措施 49
第三节 监理的工作依据
第三节 监理的工作依据 3
第三节 监理的程序化、标准化与规范化工作
第三节 监理的程序化、标准化与规范化工作 61
第三节 监理资料组卷方法
第三节 监理资料组卷方法 72
第三节 质量事前控制的手段和措施
第三节 质量事前控制的手段和措施 29
第三节 进度的事前控制手段及措施
第三节 进度的事前控制手段及措施 45
第九章 工程项目组织协调
第九章 工程项目组织协调 59
第二章 监理组织机构设置及监理人员安排
第二章 监理组织机构设置及监理人员安排 4
第二节 项目监理机构的人员岗位职责、权利及基本工作制度
第二节 质量保证的措施
第二节 质量保证的措施 27
第二节 项目监理机构的人员岗位职责、权利及基本工作制度 6
第二节 信息管理的基本原则
第二节 信息管理的基本原则 66
第二节 建立合同管理制度
第二节 建立合同管理制度 56
第二节 投资控制的措施
第二节 投资控制的措施 49
第二节 文明施工监理控制措施
第二节 文明施工监理控制措施 77
第二节 本工程监理协调工作的特点与原则
第二节 本工程监理协调工作的特点与原则 59
第二节 本工程监理范围、内容及主要监理工作
第二节 本工程监理范围、内容及主要监理工作 1
第二节 监理资料的日常管理
第二节 监理资料的日常管理 72
第二节 进度目标控制的措施
第二节 进度目标控制的措施 43
第二节：监理旁站工作主要内容及安排
第二节：监理旁站工作主要内容及安排 86
第五章 质量监理目标及措施
第五章 质量监理目标及措施 27
第五节 信息汇总和管理
第五节 信息汇总和管理 68
第五节 合同管理中出现的问题与处理对策
第五节 合同管理中出现的问题与处理对策 58
第五节 施工投资的事后控制手段及措施 54
第五节 施工投资的事后控制手段及措施
第五节 施工质量的事后控制手段和措施
第五节 施工质量的事后控制手段和措施 39
第五节 施工进度的事后控制手段及措施 47
第五节 施工进度的事后控制手段及措施
第五节 本工程监理组织协调的主要形式
第五节 本工程监理组织协调的主要形式 62
第五节 监理单位向业主提供的主要资料
第五节 监理单位向业主提供的主要资料 73
第八章 合同管理
第八章 合同管理 56
第六章 进度监理目标及措施
第六章 进度监理目标及措施 43
第六节 信息传输
第六节 信息传输 68
第六节 施工现场协调作用及目的
第六节 施工现场协调作用及目的 64
第六节 竣工验收阶段及保修期的质量控制
第六节 竣工验收阶段及保修期的质量控制 41
第六节 索赔与反索赔的措施
第六节 索赔与反索赔的措施 58
第十一章 监理机构向业主提供的主要文件资料及资料管理
第十一章 监理机构向业主提供的主要文件资料及资料管理 70
第十三章 旁站工作计划
第十三章 旁站工作计划 81
第十二章 安全及文明施工监控
第十二章 安全及文明施工监控 74
第十四章 办公及检测设备配备投入
第十四章 办公及检测设备配备投入 92
第十章 信息管理
第十章 信息管理 66
第四章 监理工作工作程序
第四章 监理工作工作程序 13
第四节 信息的收集、整理
第四节 信息的收集、整理 67
第四节 工程监理组织协调职能
第四节 工程监理组织协调职能 61
第四节 施工投资的事中控制手段及措施
第四节 施工投资的事中控制手段及措施 50
第四节 施工质量的事中控制手段和措施
第四节 施工质量的事中控制手段和措施 33
第四节 施工进度的事中控制手段及措施
第四节 施工进度的事中控制手段及措施 46
第四节 监理单位的归档资料
第四节 监理单位的归档资料 72
第四节 管理好合同事件和组织协调工作，减少工程延期的预控措施
第四节 管理好合同事件和组织协调工作，减少工程延期的预控措施 57
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