公司财务管理培训课件(PPT 63页)

课程目标
授课安排
公司财务管理
一、公司理财理论与实践的发展简史
资产/Assets＝负债/Liabilities＋股东权益/Owners'equity
二、财务管理在公司中的角色地位
财务副总裁
三、几大关键概念
3．代理问题、代理成本和解决方法
第二讲财务管理决策领域分析
1.资金来源、成本和风险分析资产/Assets＝负债/Liabilities＋股东权益/Owners'equity
损益表
成长型股利估价模型
2.资本结构管理
3.营运资本管理
4.股利政策
第三讲资本预算----长期投资项目的决策和预算管理
计算税后增量经营性现金流量ATIOCFs(After-taxIncrementalOperatingCashFlows)
税后原则
增量原则
经营性现金流量原则----不减利息和本金
沉没成本不予考虑
加回非现金费用
减去营运资本的净增加额
机会成本原则
考虑期间固定资产投资和期末固定资产残值
项目决策标准（五个）
&　组合投资决策&
第四讲　　财务分析
1.短期清偿能力比率
比率分析注意要点
2.管理效率比率
行业转折点的几大先行指标!!!
3、获利能力比率
(1)销售获利能力
(2)资产获利能力
适用于中国
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