企业成功战略培训教材(PPT 68页)

战略之概念与内涵
行业特征与成功战略选择
企业规模与成功战略选择
管理者偏好于竞争力分析
影响企业选择战略的因素
成功边缘竞争战略之模型
GungHoStrongResultInternal-trainingMaterial
企业成功战略
第一单元成功战略的选择
一、战略之概念与内涵
二、行业特征与成功战略选择
新兴行业可供选择的营销策略及选择条件
三、企业规模与成功战略选择1、大企业的优势与劣势
四、管理者偏好于竞争力分析
五、影响企业选择战略的关键因素
第二单元企业成功的六大原则
一、集聚原则
1、集中力量
2、第一力量
3、多元化发展的陷阱
4、品牌价值
5、集中的效应
80/20原则的运用：质量革命
二、简单原则
1、复杂化的陷阱
2、现代化企业的通用模式
3、简单原则
4、企业的类型（组合分析）
5、隐藏的冠军：目标观
6、企业最重要的内部指标
7、努力与结果不对称性
三、重强原则
1、弃强补弱的陷阱
2、错误的观念
3、权利理论
4、现代组织的原则
5、有效管理者
6、我们生活在一个多变的时代
7、集中广告
7、广告引起的连锁反应
四、无形资产原则
1、物质主义的陷阱
2、无形资产的特征
3、品牌引发的连锁反应
4、进入消费者头脑的五个门
五、客户价值最大化原则
1、泛客户主义的陷阱 
2、传统思维的错误
3、隐藏的冠军：客户观
4、边际效益原理
六、时间原则
1、急功近利的陷阱
2、新4P理论 
第三单元成功战略管理
一、成功战略管理的内容
二、战略管理的特点
三、对现有战略的评价
四、未来战略的创新
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