企业战略概述(PPT 91页)

第一项任务——战略远景和使命
1、企业愿景
企业愿景的概念
1.1.2企业远景的要素及描述
企业愿景的要素
1.1.3企业远景的作用
核心理念
未来展望
补充内容：核心价值观
核心价值观举例
制定核心价值观的原则
制定核心价值观的注意事项
企业愿景的作用
构思战略远景的方法
2、企业使命
企业使命
使命陈述的九个要素
使命表述示例
企业使命的概念
1.1.5企业使命的内容与界定
（1）企业哲学
企业哲学的构成
（2）企业宗旨
企业宗旨的作用
宗旨应突出产品对用户的功效
狭窄的和合适的企业宗旨的比较
企业的任务陈述
例：企业形象
例：企业的特征
企业使命表述应注意的问题
使命陈述的思考
决定企业使命的因素
使命与愿景陈述举例
战略远景和使命的对内外沟通作用
企业目标的概念及其构成
目标的作用
企业目标体系（1/2）
企业目标体系（2/2）
目标制定的思考
影响企业使命远景与目标制定的因素
企业目标的制定过程
战略目标的制定原则
战略目标样本
1.2企业战略
1.2.1战略的概念
教科书对战略的定义
明茨博格“5P”战略
一般观点
1.2.2对“战略”的共识
1.2.3战略的基本问题及本质
战略的本质是：
战略形成过程
1.2.4战略的“利”与“弊”
1.2.5、战略是竞争的产物
竞争的三个阶段
1.2.6、我们对企业战略的理解
1.2.7、战略构成要素
1.3企业战略的层次
公司层战略的主要问题：CEO的思维
业务层战略的主题：分公司总经理的关注
公司战略与业务战略的区别
职能层战略：企业高级行政主管的任务
三个层次战略的比较
战略层次的互动过程
..............................