企业战略管理培训教材(PPT 73页)

战略
三个石匠的寓言
目光远大的公司
5.1 企业战略与战略管理
5.1.1 企业战略的概念
企业战略应解决的问题
5.1.2 企业战略的发展及其特征
企业战略理论的发展
企业战略的主要特征
5.1.3 企业战略管理的层次
美国在线时代华纳
这是哪个公司的核心价值观？
5.2 企业战略管理过程
5.2.1 制定战略
5.2.2 战略实施
战略实施的一般过程
5.2.3 战略控制
5.2.4 战略选择
成本领先战略
低成本的来源
成本领先战略的风险
差异化战略
差异化战略的风险
集中化战略
5.2.5 企业战略评价
（一）企业战略评价的标准
（二）战略评价中的关键问题
外部因素评价中的关键问题
战略评价中需审视的内部关键问题
（三）战略实施后的企业绩效评价
运用财务比率进行的三种关键性比较
采用数量标准进行战略评价的潜在问题
战略评价的定性标准
5.3 企业战略管理主要分析方法
5.3.1 企业内外部环境分析方法
表5-1 企业内部因素评价表
表5-2  企业外部因素分析表
5.3.2 产业竞争分析方法
潜在进入者
供应商讨价还价能力
客户讨价还价的能力
购买者讨价还价的能力
替代品的威胁
现有企业之间的竞争
5.3.3 战略匹配分析技术
SWOT在战略制定中的运用
某食品加工公司的SWOT分析
进一步阅读书目
思考与练习题
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