孙子兵法与管理策略课件(PPT 43页)

管理决策的两个核心问题：
谁是我们的客户？/什么是我们的目标？
企业生产什么？/我们将如何完成？
企业生产什么？/我们将如何完成目标？
为什么要集中“兵力”，形成相对优势？
部门工作中的“聚焦”原则：
用人：管理的基础
部门人才培养中的“知识管理”
部门管理之法：
管理之法：关键成功因素
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