重构企业运营管理应对建筑地产行业营改增(PPT 62页)

前言
推行营改增的实质
营改增理解：
建筑/地产行业营改增面临问题分析
房地产行业营改增影响分析1/2
房地产行业营改增影响分析2/2
甲供材税负的影响分析
建筑行业营改增影响分析
建筑营改增面临问题1/3
要特别注意建筑企业联营
建筑业营改增影响分析2/3
房地产、建筑企业营改增后不能抵扣进项税金的七种特殊增值税专用发票
营改增面临问题
营改增带来不仅是税负问题，更是经营管理问题
组织结构应对方案
地产企业经营模式
建筑业务分析
进项管理-抵扣链条管理
重构企业业务模式
1-1.供应商选择：大合同选一般纳税人专票，零星采购要综合考虑
1-2.不同发票抵扣情况一览表
1-3.采购管理
1-7.发票管理1/2（进项：发票联、抵扣联、记账联）
1-8.发票管理2/2
1-9.四流合一，防范税收法律风险
1-10.合同：必须加入发票及涉税条款！
2-1.房地产、建筑成本构成
2-2.工程计价规则研究
2-3.目标成本测算和归集
2-4.成本：重构价格体系建立议价优势加快结算效率2/2
2-5.成本核算及合同结算
2-6.建筑业成本及合同管理
案例
3-1.销售环节增值税的思考：
3-2.销售策略
4-1.业务财务一体化管理平台
4-2.地产财务管理业务模式调整1/2
4-3.地产财务管理业务模式调整2/2
建筑产品框架
营改增 level 1
结束语

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