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建设项目PPP模式实务案例(DOCX 61页)

所属分类:
项目管理
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建设项目,实务案例
建设项目PPP模式实务案例(DOCX 61页)内容简介
(一)一期工程TOT模式盘活了存量资产,减轻了政府负担
(一)为城市市政道路投融资探索了可以复制的“范本”
(一)主要领导重视推进了工作进程
(一)以工程经营性功能和设施积极吸引社会资本
(一)企业改制
(一)具体模式
(一)各方主体
(一)合作模式
(一)基本特征
(一)完善法规、健全机制
(一)实施效果
(一)实现股权多元化
(一)建立有力的政策保障体系
(一)建设模式
(一)建设管理体制
(一)提高管理效率
(一)本项目为县级城市污水处理厂扩建工程开展PPP模式提供了范本
(一)经济发展:带动区域发展水平迈上新台阶
(一)规范运作和充分竞争实现项目价值最大化
(一)选择合适的合作伙伴
(一)采用BOT+EPC模式
(一)采用“PPP”项目的运作模式及回报机制
(一)采用“资本金+担保贷款”的模式解决资金缺口
(一)采用区域整体开发模式,实现公益性与经营性项目的统筹平衡
(一)项目结构
(一)项目背景
(三)主要比较优势
(三)促进集团化发展
(三)债权债务处理方案
(三)关键问题
(三)协议体系
(三)合理的项目结构与合同条款确保后期顺利执行
(三)完善法人治理结构提高经营管理水平
(三)实施进度
(三)寻求政策性支持是难点问题的突破口
(三)建立完备的PPP项目监管体系
(三)建设运营
(三)政府履约情况
(三)政府补贴、市场化运作
(三)民生保障:坚持“以人为本”建设幸福城市
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