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执行型团队的狼性智慧概述(PPT 52页)

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团队建设
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执行型团队的狼性智慧概述(PPT 52页)内容简介
人进化了·也退化了
向它们学智慧
第一部分
狼性的“一大核心”
狼性的“二大精神”
同花顺原理
狼性的“三大表现”
狼性的“四大特征 ”
狼性贡献“解码”
成吉思汗的狼性基因
狼性精神的传承
~小组分享~
第二部分
~首席执行官~
狼性智慧的“体现”
狼性智慧“一”
海尔人靠什么感动专家?
“要”的三重境界
人这辈子是如何变的变通?
人“普通”的原因(1)
人“普通”的原因(2)
人“普通”的原因(3)
人“普通”的原因(4)
··· 思考·分享 ···
狼性智慧“二”
海尔工业园的建设
什么“敢”?
实现敢的三大方法
化解恐惧的三大方法
狼性智慧“三”
海尔的海外销售战略
什么是“快”
体现快的三大思维
实现快的唯一前提
分 组 讨 论
狼性智慧“四”
David的“海尔化”
什么是“逼”?
人为何要“逼”
人要如何实现“逼”
中国贫富划分标准
中国人收入现状
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