领导干部思维能力的提升教材(PPT 71页)

一、领导干部思维能力提升的必要性
（一）领导干部思维能力
（二）领导干部思维能力提升的必要性：
时代发展的需要、有效工作的需要、自我完善的需要
二、领导干部思维能力提升的障碍
（一）主观因素
（二）客观因素
三、领导干部思维能力提升的途径
（一）提高知识和理论素养
（二）转换思维方式
（三）思维能力训练：思维导图、六顶思考帽
（四）实践中磨练
领导干部思维能力的提升
创新思维
案例：福建石狮：探索"小政府、大社会"
辩证思维
案例：“牛街”、“牛门”之殇
东京大型建筑物和大型建筑群地下雨水储存和再利用系统
要么好、要么坏（一维） 一半好、一半坏（二维）
 好中有坏、坏中有好；好能变坏、坏能变好（多维）
案例：代表委员抨击“公共管理靠收费”现象
底线思维
对人类历史的另一种阐释
有效工作的需要
自我完善的需要
主观因素
惯性思维
线性思维
狗鱼思维
封闭思维
迷信经验
迷信权威
盲从众人
利益偏见
位置偏见
以偏概全
固执己见
缺乏自信
夸大困难
惧怕舆论或批评
客观因素
中西方思维方式比较
西方人与中国人思维方式的不同
什么是组织的智障：温水中的青蛙
案例：分粥
提高知识和理论素养
转换思维方式
扩展视角
思维导图
六顶思考帽
六顶帽子思考法特点一览表
企业管理帽子与其它帽子对比表
六顶思考帽的应用
案例：买车
要在实践中磨练
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