情景领导者培训课件(PPT 86页)

情景领导者
1、人员管理
背景
从起点开始
一个小例子
三种与人接触的技巧
控制他人
结束语
2、领导风格
独裁式与民主式的领导风格
工作行为
关系行为
态度与行为
领导风格
风格一： （S1）
风格二： （S2）
风格三： （S3）
风格四： （S4）
3、评估情境
被领导者的准备度
准备度水平
4、选择合适的领导风格
故事
情景领导模式
每种领导风格中，领导者可以由若干的选择
使用情景领导模式
5、承担领导责任
职位权力：
个人权力：
什么是最佳权力基础
交互影响系统
显示出你的权利
权利和领导风格
6、产生胜利者
经理的角色
对员工有信心
人员发展
将关系行为作为一种奖励
运用奖赏
该奖励，还是该约束？
7、解决绩效问题
研究绩效下滑的原因
及时
私下解决问题
结论
大结局
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