情境领导模式概论(PPT 44页)
情境领导模式概论(PPT 44页)内容简介
讲师简介
情境领导模式--寻求高效率的领导力与影响力
职业经理人或部门经理的困惑
第 一 讲情境状态的分类与识别
情境领导模式由来
情境领导模式应用
相关术语和定义
情境状态的分类与识别要素
团队成员情境状态模型
团队成员的情境状态类型
是猫儿还是狮子?
属于哪一种情境状态?
情境状态的分类与识别
第 二 讲 情境状态的领导者行为
情境领导模式的领导者行为
情境领导模式的领导者行为分类
领导者行为之:职责(任务)行为
领导者行为之:关系行为
领导者行为模型(之一)
领导者行为模型(之二)
领导者行为模型(之三)
领导者行为模型(之四)
情境状态与领导者行为
第 三 讲情境领导模式的实践
情境领导模式核心理念
情境领导模式的实践
情境领导模式的问题探讨
情境领导模式的实践体会
珠三角企业员工情境状态分布
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情境领导模式--寻求高效率的领导力与影响力
职业经理人或部门经理的困惑
第 一 讲情境状态的分类与识别
情境领导模式由来
情境领导模式应用
相关术语和定义
情境状态的分类与识别要素
团队成员情境状态模型
团队成员的情境状态类型
是猫儿还是狮子?
属于哪一种情境状态?
情境状态的分类与识别
第 二 讲 情境状态的领导者行为
情境领导模式的领导者行为
情境领导模式的领导者行为分类
领导者行为之:职责(任务)行为
领导者行为之:关系行为
领导者行为模型(之一)
领导者行为模型(之二)
领导者行为模型(之三)
领导者行为模型(之四)
情境状态与领导者行为
第 三 讲情境领导模式的实践
情境领导模式核心理念
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情境领导模式的问题探讨
情境领导模式的实践体会
珠三角企业员工情境状态分布
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