团队精神与荣誉感塑造培训教材(PPT 75页)

第一篇：认识高绩效团队
第二篇：团队领导力提升
第三篇：团队沟通与冲突管理
第四篇：团队精神培养
第五篇：构建学习型团队
第六篇：塑造团队荣誉感
第七篇:阳光心态塑造
第八篇:打造团队执行力
课程大纲
第一篇
什么是团队？
团队的构成要素（5P）
团队的发展阶段
高效执行型团队的特征
团队管理的组织形式
如何选拔招聘团队成员
团队成员角色
第二篇
管理与领导
理想领导者的“6P”特质
领导五种行为
职位权利和个人权利
领导的本质是激励
通过教练改变员工的行为
充分授权：与下属分享权力
第三篇
沟通者的几种心态
同级关系六貌
与下级的沟通原则
处理冲突的五种策略
第四篇
团队精神的内涵
团队精神的基础——挥洒个性
团队精神的核心——协同合作
团队精神的境界——凝聚力
价值观认知
企业价值观的塑造
企业信念的灌输
企业家精神决定团队精神
让优秀的企业文化成为员工待遇
第五篇
永远创新——学习型团队的建立
团队学习的标杆
突破心智模式
“快乐”企业文化与“享受”工作
创新型团队特征
培养创造力
第六篇
军人视荣誉为生命
一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队
一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工
西点《荣誉准则》
荣誉感——团队的灵魂
第七篇
第八篇
团队执行力的现状
案例:诸葛亮为什么杀马谡
结果与任务
什么样的人是执行型的人
哪些人不是执行型人才？
如何执行
执行是一种战略
狼性文化的十大原则
优秀企业的七大执行纲领
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