某工程项目整体策划书(DOC 55页)

一、工程概况
七、项目生产组织策划
三、管理思路、方针和目标
九、质量管理策划
二、项目面临的形势
五、项目组织机构设置和职责
八、施工计划及进度管理措施
六、项目制度建设策划
十、技术管理策划
十一、安全管理策划
十七、资源管理策划
十三、合同成本策划
十二、环境管理策划
十五、企业文化与宣传策划
十六、风险管理策划
十四、劳务分包管理策划
（一）、总体策划、实事求是、科学组织、保证施工进度
（一）、需要的规范和规程
（七）、劳动力配置
（三）、施工过程中要不断优化施工方案、加大技术创新。
（二）、人力资源、机械配置、外协队伍的策划
（二）主要工程的施工方法及技术方案
（五）、工程量单元划分
（六）、主要机械设备资源配置计划
（六）、拆除模板及支架
（四）、项目经理部组建
（１０）资源管理目标
（２）环境管理目标：
（４）进度目标
（８）廉政建设目标
（９）创优创誉目标
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