组织工作概述(PPT 37页)

组织工作概述
组织结构设计与类型
组织中的职权配置
组织变革
1.组织工作的含义
2.影响组织结构选择的因素
3.组织工作的原理
第三篇  组织工作
本篇主要内容
第七章、   组织工作概述
1. 组织工作的含义
1. 组织工作的含义（续）
2.  影响组织结构选择的因素
3.  组织工作的原理
第八章、   组织结构设计与类型
1.职位设计
2.纵向设计——层次划分
影响管理宽度的因素
3.横向设计——部门划分
部门划分的方法
部门划分的原则
4.组织结构的类型
案例分析
第九章组织中的职权配置
1.职权划分
2.授权
有效授权的要求
3.集权与分权
3.2集权与分权的标志与特点
3.3影响集权和分权的因素
4.员工活性化
实现员工活性化的途径
5.管理委员会
委员会管理的优缺点
第十章 组织变革
1.组织变革的含义
2.面向过程的组织变革
2.2从过程的视角来看组织
2.3六西格玛管理
2.4业务流程再造
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