企业组织结构设计教材(PPT 34页)
企业组织结构设计教材(PPT 34页)内容简介
管理组织的一般分析
现代企业管理组织结构及特点
企业组织的有机化
现代公司科层组织及组织创新
组织的定义
组织的构成要素:有形要素与无形要素
管理组织的定义
第九讲 企业组织结构设计
第一节 管理组织的一般分析
§1.1组织与管理组织
§1.2管理组织中直线权利与参谋权力
§1.3管理组织中的层次与幅度
§1.4管理组织中的集权与分权
§1.5 西方企业组织管理理论的演变
第二节 现代企业管理组织形式及特征
§2.1 组织结构的含义
§2.2 企业组织结构形式的演变
§2.3 事业部制组织结构
案例
第三节企业组织的有机化
第四节现代公司科层组织及组织创新
一、现代科层组织的一般理论分析
二、国有企业病的集中体现:组织效率低下
三、组织管理创新的原理
四、组织管理创新的步骤
第八讲 思考题
..............................
现代企业管理组织结构及特点
企业组织的有机化
现代公司科层组织及组织创新
组织的定义
组织的构成要素:有形要素与无形要素
管理组织的定义
第九讲 企业组织结构设计
第一节 管理组织的一般分析
§1.1组织与管理组织
§1.2管理组织中直线权利与参谋权力
§1.3管理组织中的层次与幅度
§1.4管理组织中的集权与分权
§1.5 西方企业组织管理理论的演变
第二节 现代企业管理组织形式及特征
§2.1 组织结构的含义
§2.2 企业组织结构形式的演变
§2.3 事业部制组织结构
案例
第三节企业组织的有机化
第四节现代公司科层组织及组织创新
一、现代科层组织的一般理论分析
二、国有企业病的集中体现:组织效率低下
三、组织管理创新的原理
四、组织管理创新的步骤
第八讲 思考题
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