从中间力量到中坚力量概论(PPT 44页)

主管工作现状
主管的工作职责
主管扮演的三大角色
1、沟通能力
三种能力让你成为一名优秀的主管
2、执行能力
2、执行能力
3、领导能力
提前思考：
与上司交往的注意事项
管理上司的简单技巧
影响上司的基本策略
上司将要犯错的处理
如何向上司提建议
管理“老黄牛”的员工
管理标新立异员工
管理“有靠山”员工
管理业绩平平员工
管理挑剔、爱找碴儿员工
管理夸夸其谈员工
管理消极悲观员工
一切的关键——信任
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