某公司班组建设创新培训教材(PPT 81页)
某公司班组建设创新培训教材(PPT 81页)内容简介
序言:班组建设课题开发的必要性
序言:班组建设课题开发的必要性
海尔班组建设课程提纲
第一章:海尔班组建设概论
第一章:海尔班组建设概论
第二章:海尔班组建设的目标
第三章:海尔班组建设创新观念
第四章:海尔班组建设组织人事创新
第四章:海尔班组建设组织创新
第四章:海尔班组建设组织机构创新
第五章:海尔班组建设创新内容
第一节 创新内容一:班组升级达标
第一节 创新内容一:升级达标
第二节 创新内容二:OEC
一、OEC之两个基本工作方法
一、 OEC之两个基本工作方法
二、OEC之三个构成体系
第三节 创新内容三:市场链
二、 “市场链”的目的
五、市场链的市场链的阶段与内容
1、什么是SBU :SBU战略事业单元
5、SBU的目标
六、市场链在班组中的应用
三、人单合一的表现形式:T模式
第八章:海尔班组建设小结
..............................
序言:班组建设课题开发的必要性
海尔班组建设课程提纲
第一章:海尔班组建设概论
第一章:海尔班组建设概论
第二章:海尔班组建设的目标
第三章:海尔班组建设创新观念
第四章:海尔班组建设组织人事创新
第四章:海尔班组建设组织创新
第四章:海尔班组建设组织机构创新
第五章:海尔班组建设创新内容
第一节 创新内容一:班组升级达标
第一节 创新内容一:升级达标
第二节 创新内容二:OEC
一、OEC之两个基本工作方法
一、 OEC之两个基本工作方法
二、OEC之三个构成体系
第三节 创新内容三:市场链
二、 “市场链”的目的
五、市场链的市场链的阶段与内容
1、什么是SBU :SBU战略事业单元
5、SBU的目标
六、市场链在班组中的应用
三、人单合一的表现形式:T模式
第八章:海尔班组建设小结
..............................
下一篇:管理走向精细化(PPT 89页)
用户登陆
中层管理热门资料
中层管理相关下载