战略选择培训课件(PPT 79页)

第一节 总体战略
第二节 业务单位战略
第三节 职能战略
第四节  国际化经营战略
一、发展战略
一、发展战略
二、发展战略
二、稳定战略
三、收缩战略
案例
四、发展战略的主要途径
（一）外部发展（并购）
并购、合并、兼并、收购的区别
（二）内部发展（新建）
（三）战略联盟
迈克尔·波特的三种竞争战略
一、成本领先战略
案例：格兰仕的成本领先战略
成本领先战略的实施条件
成本领先战略的益处和风险
二、差异化战略
差异化战略实施条件
差异化战略的优势和风险
成本领先与差异化的比较（补充）
三、集中化战略
集中化战略的优势和风险
（一）新兴产业的竞争战略
（二）成熟产业中竞争战略
（三）衰退产业中竞争战略
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