物流改善培训教材(PPT 73页)
物流改善培训教材(PPT 73页)内容简介
丰田生产方式的基础
企业的社会使命
1:丰田生产方式的基础
〔2〕:丰田生产方式的理念
TPS生产方式:后工序领取
2:物流改善的切入点
物流改善的切入点
※JIT物流実現の大前提
大 前 提
(1)・零部件接收方式
③:按顺序取件・・(顺序取件)
④:开工取件
(2):零部件交货包装式样
(1)
②:统一供应(1)
②:统一供应(2)
・统一供应 (例)
③:呼叫安灯方式
④:统一放置
⑤:只传递去掉包装的零件
(2)・零件的管理
确保安全、提升搬运效率
③:零件架
(参考)零件架(自由拼接式)
⑤・零件名的代号化
⑥:库存管理
〔3〕:使物品移动的信息
〔3〕:使物品移动的信息
5:改善的推进方法
5:改善的推进方法
(2):改善计划
・实际状态
(4):物品与信息流动图
(5):确认物品与信息流
6:最后
..............................
企业的社会使命
1:丰田生产方式的基础
〔2〕:丰田生产方式的理念
TPS生产方式:后工序领取
2:物流改善的切入点
物流改善的切入点
※JIT物流実現の大前提
大 前 提
(1)・零部件接收方式
③:按顺序取件・・(顺序取件)
④:开工取件
(2):零部件交货包装式样
(1)
②:统一供应(1)
②:统一供应(2)
・统一供应 (例)
③:呼叫安灯方式
④:统一放置
⑤:只传递去掉包装的零件
(2)・零件的管理
确保安全、提升搬运效率
③:零件架
(参考)零件架(自由拼接式)
⑤・零件名的代号化
⑥:库存管理
〔3〕:使物品移动的信息
〔3〕:使物品移动的信息
5:改善的推进方法
5:改善的推进方法
(2):改善计划
・实际状态
(4):物品与信息流动图
(5):确认物品与信息流
6:最后
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