某公司管理组织手册(DOC 108页)

第一章 XXX有限公司管理组织设计.....1
一、.....XXX公司的主业务流程.....1
二、.....XXX公司的机构设置.....1
三、.....XXX公司的部门岗位设置.....3
1．战略发展部.....3
2．投资策划部.....3
3．项目管理部.....3
4．财务部.....3
5．资金部.....4
6．人力资源部.....4
7．办公室.....4
四、.....XXX公司的部门职责.....4
1．战略发展部.....5
2．投资策划部.....6
3．项目管理部.....7
4．财务部.....8
5．资金部.....9
6．人力资源部.....10
7．办公室.....11
第二章 XXX有限公司职位说明书.....12
总经理.....12
副总经理（行政）.....14
副总经理（经营）.....15
总会计师.....16
战略发展部经理.....17
计划主管.....18
信息主管.....19
投资策划部经理.....20
策划主管.....21
策划助理.....22
法律顾问.....23
项目管理部经理.....24
项目公司经理.....25
审计专员.....27
监管助理.....28
证券主管.....29
财务部经理.....30
财务总监.....31
主管会计.....32
会计.....33
出纳.....34
资金部经理.....35
资金部助理.....36
人力资源部经理.....37
人力资源主管.....38
办公室主任.....39
办公室文秘.....40
司机.....41
北京办事处主任.....42
第三章 XXX有限公司主要业务流程.....43
投资公司主业务流程.....43
项目公司经理招聘及录用流程.....44
聘请专家程序.....45
融资管理程序.....46
部门经理招聘及录用流程.....47
一般管理人员招聘及录用流程.....48
一般员工辞退流程.....49
公司规章制度制定流程印鉴使用流程.....50
印鉴使用流程.....51
行政公文处理流程.....52
预算内财务报销流程.....53
预算外财务报销流程.....54
经营者离任审计流程.....55
第四章 XXX有限公司基本管理制度.....56
XXX有限公司专家委员会工作条例（试行）.....56
XXX有限公司投资管理规定（试行）.....60
一、 总则.....60
二、投资主体.....60
三、投资方式与对象.....61
四、管理与权限.....62
五、技术性要求.....63
六、投资检查与监督.....63
七、附则.....64
附件一：项目建议书的主要内容.....65
附件二：可行性研究报告的主要内容.....67
附件三：项目评估报告的主要内容.....71
XXX有限公司项目管理制度.....72
一、总则.....72
二、项目管理的目标.....72
三、项目管理的层次.....72
四、项目管理所处的位置.....74
五、项目管理的信息层次.....75
六、项目管理原则.....75
七、项目经理的工作.....76
八、投资计划阶段的项目管理.....77
九、项目实施.....77
十、组建新公司.....78
十一、收购已有公司的股份.....78
十二、对控股公司的管理.....79
十三、对参股公司的管理.....84
十四、项目退出管理.....84
附件一：XXX有限公司对控股公司董事会管理办法.....87
附录二：XXX有限公司对控股公司人力资源管理办法.....89
附录三：XXX有限公司对控股公司财务管理办法.....91
附录四：XXX有限公司对控股公司费用开支管理制度.....97
XXX有限公司融资业务管理办法.....101
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