美国四大房地产公司比较案例(PPT 83页)

1、美国四大房地产公司现状介绍
美国四大房地产公司的基本数据（2003财年）
美国四大公司销售额和利润情况对比
美国四大公司资产情况
2、美国四大房地产公司的发展历程
Pulte Homes 公司的历史简介
Centex的历史简介
Lennar公司的发展历程简介 – 一个靠兼并扩张的路程
Dr. Horton的历史简介
3、美国四大房地产公司地域市场
美国四大方地产公司地域、市场对比（2002财年）
Pulte Homes的区域市场
Centex 区域市场情况（2004）
Dr.Horton的区域市场状况（2004）
Lennar公司的区域市场状况（2004年）
美国各地政府对地产项目控制措施的不同
4、美国四大公司并购历史对比
Pulte Homes 并购历史（94年后）
Centex 公司并购历史（94年后）
Lennar 公司并购历史（94年后）
D.R. Horton公司并购历史（94年后）
5、美国四大房地产公司的业务范围对比
美国四大房地产公司的业务范围对比
Pulte Homes 业务链安排
Centex的三层业务链
Horton公司业务链安排
Lennar的业务链安排
6、土地储备
PULTE的发展轨迹（土地储备Control）
Centex的发展轨迹（土地储备Control）
Lennar公司的发展轨迹（土地储备Own）
Horton公司的发展轨迹（土地储备Own）
7、金融服务
四大公司历年金融业务收入比较曲线
四大公司金融业务税前利润对比曲线
Centex的金融服务业务收入变化
Lennar 的金融服务业务收入变化
Pulte Homes 金融服务业务收入变化
D.R.Horton 的金融服务业务收入变化
8、红利政策
Pulte Homes 分红政策与EPS对比
Centex分红政策与EPS对比
Lennar公司的分红政策和EPS对比
Horton 公司的分红政策和EPS对比
Horton的分红政策有明显的特征：96年之前无分红，之后分红比率很高
9、企业文化
Pulte Homes 企业文化：高效运营和让客户高兴
Horton 企业文化：服务客户
Centex企业文化：作正确的事！
Lennar 关注消费者的语言
第三部分:四大房地产公司独特的战略安排
美国四大房地产公司独特的战略安排
a)Pulte Homes的客户定位加精细化生产
理解细分客户市场的力量：多元化的市场定位
Pulte Homes 通过将客户研究融入精益生产过程，保证客户价值在产品中的体现
Pulte Homes 的战略安排
Centex的战略安排：专注于高质量的增长
c) Lennar的战略安排——双营销模型+并购扩张
Lennar从购房过程和购房需求上满足客户的需求
d) Horton公司的分散化运营模式
Horton公司的分散化运营模式
11、标杆企业的一些对比指标
a) 规模指标
规模指标1： 销售额
规模指标2：总资产增长率情况
规模指标3：净资产
增长型指标4：净资产增长率对比
b) 盈利性指标
盈利性指标1：销售净利润率
盈利性指标2：投资回报率
盈利性指标3： 净资产收益率
盈利性指标数据
c) 成长性指标
成长性指标1：销售额增长率（%）
成长性指标2：总资产增长率
成长性指标3：净资产增长率对比
成长性指标数据
d) 运营效率指标
运营效率指标2：固定资产周转率
运营效率指标3：存货周转率
运营效率指标
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