某电动剃须刀品牌思考概述(PPT 105页)

持续品牌建设可建立强势品牌资产
品牌价值定论
行业扫描
男士个人护理品的热潮
洋品牌在和国产品牌的PK中拥有优势
发展迅猛的国产电动剃须刀品牌
消费者年龄结构的多元化
手、电混用，各有所长
各种技术推陈出新
品牌至上
技术跟进
传播辅助
小结
商业竞争
竞争品牌扫描
相对于国际品牌的高端定位、强势品牌影响、
庞大的市场占有率，国内品牌才是我们的主要竞争对手
消费者动态
品牌是消费者首先看重的
产品扫描
超人的背景
超人的困境
品牌长期定位在中低端，超人该何去何从？
鱼和熊掌可以兼得么？
能！
我们需要考虑哪些问题？
哪些消费者是我们最想要影响的？
能够接受国内品牌有一定消费能力
能够和品牌建立某种价值认同受品牌传播的影响巨大
传播消费群洞察
他们的生活圈
他们对电动剃须刀的态度
超人的传播利益点
消费者写真
他们是一群奋斗者…
也许他们有一些家底，不过他们并不满足…
他们希望自己努力，创出一番事业…
为了这个目标，他们去大城市工作…
只为了获得工作经验和人生历练…
哪怕工作再忙再繁琐，他们也默默承受…
每天清晨，他总是对着镜子告诫自己坚持…
直到有一天…
他们的努力得到了认可…
这时候，他们突然发现…
在自己的身上，不见了单纯和浮躁，多了几许历练…
望着镜中的自己，他知道，他不再是个男孩…
他，是一个  男 人…
传播主题：
传播主题二：
传播主题三：
品牌是一个漫长的塑造过程，
我们期望双方深入合作，共同将超人品牌做大做强！
唐神简介
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