创造辉煌一定要目标导向(PPT 39页)

一、什么是目标？
1、定义：
在一定时间内要达到的具有一定规模的期望标准。
简单的定义：目标就是给梦想的实现加上一个日期。
2、目标管理的三个环节：
（1）定位目标
（2）计划落实（人力、物力、时间）
（3）检查修正。
3、实现梦想和目标的五个支柱：
（1）方向：聚焦目标；
（2）行动：立即投入巨大行动；
（3）决心：持之以恒，不轻言放弃；
（4）训练：不断学习，不断提升；
（5）最后期限：方法也许会改变，但目标绝不改变。
4、不设定目标的三个原因：
（1）态度悲观：恐惧失败，缺乏梦想，怕遭非议;
（2）不懂得设定目标的重要性;
（3）不知怎样设定目标。
二、怎样设定目标的八个方面
1、目标应具备五个特性：
S:具体性：量化指标：如：预定年收入、月收入、营业额、团队人数等。
M:能衡量：数字化、视觉化、可检查、可修正
A:能达到：梦想要远大、目标要合理、拼命抓刚抓到的目标，是设定适中的目标
R:合理的：目标要平衡，合理合法，一旦实现，可让你受益并带有激励性，让你兴奋。
T:时限性：给主要目标加上最后实现的日期；
2、聚焦目标、决不放弃：
定位目标、锁定目标、击中目标（方法也许会改变，但目标绝不改变）。
3、将目标一定要写下来，并建立梦想档案：
视觉化、可触摸、可感觉。
建立梦想档案的五步：
（1）你究竟要什么，一定要写下来；
（2）整理一遍，从易到难；
（3）需要多少钱，在业务中你要达到什么业绩，并要视觉化，要有图片，图片中要有你；
（4）把你列的名单，要放在梦想档案中。
（5）相信的神奇，切记相信比技巧更重要。
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