目标管理基础知识概述(PPT 108页)

第一章   目标管理基础知识
一、目标管理的概念
管理大师德鲁克曾说：“目标管理改变了经理人过去监督部属工作的传统方式，
取而代之的是经理与部属共同协商具体的工作目标，事先设立绩效衡量标准，
并且放手让部属努力去达成既定目标。
此种双方协商一个彼此认可的绩效衡量标准的模式，自然会形成目标管理与自我控制。”
 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，
 而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，
 俗称责任制。是指在企业全体员工的积极参与下，
 自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，
 自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
 它由美国著名管理学家彼得·德鲁克于1956年在其《管理实务》中首次提出，
 乔治·奥迪奥恩1965年在《目标管理》一书中进一步阐述。
 这一管理方法是以泰勒的科学管理和梅奥的行为科学理论（特别是其中的参与管理理论）为基础而形成的。
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