管理者的角色认知概述(PPT 45页)
管理者的角色认知概述(PPT 45页)内容简介
课程背景• BACKGROUND
管理者工作现状调查• INVESTIGATION
中层管理者的重要性• IMPORTANCE
过渡页
管理的核心
管理者角色认知的核心
依靠个人努力完成任务,喜欢抓具体业务;
事无巨细,不善于授权;
虽有目标,但缺乏目标控制;
不善于不习惯做计划;
救火现象普遍;
未接受系统的管理技能培训;
认为对人的管理是人事部门的事,不善于招聘、选拔、培训、激励下属;
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管理者工作现状调查• INVESTIGATION
中层管理者的重要性• IMPORTANCE
过渡页
管理的核心
管理者角色认知的核心
依靠个人努力完成任务,喜欢抓具体业务;
事无巨细,不善于授权;
虽有目标,但缺乏目标控制;
不善于不习惯做计划;
救火现象普遍;
未接受系统的管理技能培训;
认为对人的管理是人事部门的事,不善于招聘、选拔、培训、激励下属;
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