卓越管理者的七个习惯(PPT 83页)

卓越管理者的七个习惯
  前言、改变的轨迹
生于忧患，死于安乐
三大核心工具之二：优缺接龙
案例：你该如何内省？
哈 佛 调 查
设定目标的六大好处：
1  好目标的SMART原则
4、 周目标管理
5、核心工具：吸引力法则落地七步法
1 时间裁剪游戏
偏重不同象限的结果
个人周时间管理的四个步骤
高绩效管理者的一天案例分享
4   再来看看你的时间价值
有效授权五步法
5、时 间 分 配 建 议 图
6、会议管理
情感账户的投资方式
小对话
小对话——改进版之一
小对话——改进版之二
双赢思维的五个要领
双赢的品德
双赢协议的五要素
1、沟通定义
我说你画
2.沟通的特点—漏斗原理
3  落地高效沟通之有效表达
1）非语言沟通
孔子沟通案例
鬼谷子的沟通智慧 
4  落地高效沟通之高效聆听
聆听能力自我问卷
聆 听 的 层 次
      5、落地高效沟通之组织沟通
案例分析
组织沟通十八字真言
头 脑 风 暴 法 之 六 脉 神 剑
头脑风暴案例拟境训练：
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