价值流分析培训教材(PPT 52页)

什么是价值流(what)
为什么要绘制价值流(why)
如何绘制价值流(how)
规划未来价值流(how)
迈瑞公司质量方针
前言
VSM介绍
绘制价值流图的目的
为什么要绘制价值流(why)
五大核心的精益理念
价值流图析图标
客户眼中的增值
价值过程
Current State Value Stream Map
一些小建议：
VSM (现状流)
产品 Lead Time
VSM识别:
价值流现状图分析
VSM改善
让我们为理想奋斗！！
价值流未来图
Takt time applied
精益价值流的特性
单件连续流
超市货架——看板拉动
FIFO Lane
激发点计划——客户需求计划
混合生产平准化
你的管理时间跨度是？
平准化生产计划看板箱
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