工程成本控制技术与管理培训教材(PPT 50页)

1．课程教学内容
（1）积极的成本计划；
（2）成本计划的编制；
（3）成本控制的原则与主要内容；
（4）价值工程方法；
（5）影响成本的主要因素及降低成本的措施；
（6）工程变更的控制程序；
（7）工程变更价款的确定原则与支付规定；
（8）案例分析。
2．课程重点、难点
   重点：价值工程方法。
   难点：工程变更价款的确定和支付。
3．课程教学要求
（1）了解积极的成本计划；
（2）理解成本计划的编制过程；
（3）理解成本控制的主要内容；
（4）理解和成本控制有关的各类表格的运用；
（5）掌握影响成本的主要因素及降低成本的措施；
（6）掌握价值工程方法。
成本超支的原因分析
降低成本的措施
采取降低成本的措施尚有如下问题应注意
挣值法
偏差原因分析与纠偏措施
案例分析
横道图法
表格法
因素分析法
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