狼性执行力培训教材(PPT 69页)

什么是执力？
怎样衡量个人执行力好坏？
执行力高于一切：
直击生存：像狼一样的执行
故事：
执行之狼的特征：
职业人、企业人通病：
努力不一定成功，但不努力一定失败
服从、执行不需要理由
一、没有执行力，就没有企业成长
二、构建执行力，从成功决策开始
三、运行执行力.先找到会执行的人
四、向执行力制定合理的企业流程
五、贯彻执行力，要从领导者做起
六、推动执行力，发挥“激励”的效果
七、加快执行力，赶在竞争对手的前面
八、 提升执行力，拿起沟通的武器
九、拓展执行力，巧妙利用授权的艺术
成功的世界没有借口：
我们来看看企业管理存在哪些重要需解决的问题：
每个管理者都必须回答这些问题
回归管理的基本点
执行--借助团队力量
提高执行力第一步：自我做起
提高执行力第二步：传递执行力文化
提高执行力第三步：识人才执行的人
提问？
职业化态度
提升思考、决策和执行能力
思考力：请列出重要紧迫，重要，
必须要做的分别分成三块：怎么分？
我们来看看。。。。
决策力
执行力
建立影响力的八个规则
影响力的特点
权力戒律
1．跟进
2．对执行者进行奖励
3．了解你自己
快速行动
请记住这几句话
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