某商厦项目业态定位与招商工作安排概述(PPT 71页)

一、将乐县宏观经济 
二、将乐县城市商业布局与现状
三、将乐县商业经营分析
四、将乐县目前在售的商业分析
五、本项目业态的定位
六、招商工作安排
七、广告推广安排
夏华商厦项目业态定位与招商工作安排
目录
一、宏观经济篇
三明市行政区别
将乐简介
将乐经济资源
将乐经济开发的总体规划
将乐县经济指标
将乐商业现状分析
三、将乐县商业经营分析
七星步行街商业现状
城关－南门街
城关－三华北路
三华北路商业现状
城关—新将路
新将路商业现状
城关—俯前路
俯前路商业现状
城关—日照广场
水南商圈
滨河路商业现状
主要商圈对比分析
商铺面积对比
商铺租金对比
商铺租金小结
目标客户群体分析
在营业步行街及沿街商铺投资回报分析
投资回报小结
在售重点商业项目——东方世贸广场
东方世贸广场业态分布
东方世贸广场优劣势分析
与竞争对手共利
五、本项目业态定位
本项目具体位置
目前项目现状与未来打造平面
项目SWOT分析
业态规划的原则
业态规划方法
商业业态定位
项目业态规划（扣除苏宁后，按比例调整各业态配比）
地下一层（大型超市）
一层
二层
三楼
四楼
五楼
六、招商工作安排
招商策略—— 招商前提条件
招商策略——苏宁租金及回报分析
招商策略——返租测算
招商策略——租金建议
一层出租回报率建议
招商策略——项目形象及招商物料准备
推广定位
物料设计表现
物料设计表现——海报
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