某公司区域拓展模式运作实践介绍(PPT 100页)

新人增员难
主管培育难
晨会出勤难
团队留人难
缺乏销售信心
缺乏客户群体
缺乏展业技能
活动量低
会议经营难
团队士气低
主管凝聚力差
普查话术：
促成话术：
1、区域拓展村庄宣传造势
村长讲话：
村长讲话：
试点县支公司开展区拓取得显著成绩
运作形式：客户、村领导、区域小组成员家中召开
安阳宝莲寺营销部
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