杰出班组长训练教材(PPT 40页)
杰出班组长训练教材(PPT 40页)内容简介
一篇 管理技能篇
第一章 班组长职责定位
第二章 班组长一日管理
第三章 高效率早会
第四章 有效的班组沟通
第五章 基础工作方法
第六章 部下教导与有效激励
第七章 班组业绩管理
第二篇 改善实务篇
第八章 问题意识和问题眼光
第九章 现场5S
第十章 现场改善手法
第十一章 生产能力与效率衡量
第十二章 线平衡分析与工序作业改善
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第一章 班组长职责定位
第二章 班组长一日管理
第三章 高效率早会
第四章 有效的班组沟通
第五章 基础工作方法
第六章 部下教导与有效激励
第七章 班组业绩管理
第二篇 改善实务篇
第八章 问题意识和问题眼光
第九章 现场5S
第十章 现场改善手法
第十一章 生产能力与效率衡量
第十二章 线平衡分析与工序作业改善
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